两化融合管理体系助推企业转型升级
近日，公司获得了由中国船级社颁发的两化融合管理体系AA级评定证书。这是公司深入推进数字化转型的有效实践，也是公司以数字化转型推动企业高质量发展的最新成果。
所谓“两化融合”，是指信息化和工业化融合发展，即在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。党的十六大报告指出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，十七大又提出：“大力推进信息化与工业化融合”。由此可见，持续深化两化融合发展，是党中央、国务院作出的重大战略部署。两化融合管理体系自2013年开始大范围普及推广，经过不断丰富完善，现已形成一系列普适易用、相互配套的标准体系，成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手，其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。
随着社会的发展，生产制造模式的不断地更新，企业生产经营方式也发生了根本性的变革。尤其是当人工成本越来越高，传统的制造业无法满足日益变化的市场需求的时候，数字化转型便逐渐成为了关乎企业生存和发展的必答题。为响应国家政策，适应外部发展环境，快速提升公司的数字化管控水平，公司于2021年底启动两化融合管理体系贯标。通过对公司实际现状及未来发展规划的深入分析、调研、诊断、策划，制定了两化融合实施方案，确定了打造“与价值创造的过程有关的AA级订单交付数字化管控能力”的建设目标。通过一年的体系运行和改进，公司建立了相对完善的信息化相关管理制度和两化融合管理体系运行机制，并于2023年4月4日顺利通过现场审核评估。经过国家工业和信息化部的专家审核、公示等环节后，企业终于在2023年12月获得认证证书。
近年来，公司持续加大信息化投入，积极推进生产制造方式向自动化—信息化—数字化转型，而推行两化融合管理体系，也是企业数字化转型的必由之路。两化融合管理体系提出了“企业发展战略—可持续竞争优势获取—信息化环境下新型能力打造”的管理理念，通过体系运行和持续改进，可以帮助企业掌握一套方法论，在策划初期自然就会想到以后的融合问题，在建设时自然就会向设备或是系统供应商行提出系统集成的需求。
今后，公司将继续秉持两化融合的管理理念，不断探索数字化改造传统制造方式，深入挖掘和打造信息化环境下的新型管理能力，充分整合企业资源，优化管理流程，提高生产效率，完善品质管理，促进公司转型升级，不断提高企业的核心竞争力。
