公司组队赴日本精益管理学习培训

在浙江制造业发展危机日益增强的今天，如何运用精益管理打造低碳运营模式，转变企业发展方式，实现企业再造升级，显得尤为重要。日本丰田的精益管理理念与生产技法,深获企业界推崇与学习,如善加利用，必将引领企业破茧而出，开创新局的致胜模式。

为此，公司总经理胡永根先生亲自带队，由精益、制造、质量等负责人组成的学习小组在浙江省企业联合会、浙江省企业家协会的组织下于2017年11月10日赴日本“精益圣地”-名古屋、“制造之乡”-静冈进行为期一周的精益管理学习培训。

此次学习培训主要采取理论+实操+观摩的形式展开，通过此次学习培训更进一步加深了对“准时制生产方式（JIT）”、“丰田生产方式（TPS）”的了解与运用水平。

     学习组成员表示此次学习培训不仅开阔了视解，更感悟到了精益管理的精髓，一定要将学习到的精益管理技能用到工作中，通过“学以致用、用以促学、学用相长”，促进鸿世事业蓬勃发展,兴旺昌盛。