全员认同 全员参与 全员成就 全员分享——杭州鸿世电器有限公司6S全面启动

      经两个多月的6S样板区推行试点，5月16日，杭州鸿世电器有限公司6S全面启动大会在高桥厂区隆重拉开序幕，启动大会共分为全员启动和全面启动两个部分，总经理、6S推行委员会主任胡永根出席启动大会并动员讲话，大会由副总经理、6S推行委员会副主任柴俊主持，高桥厂区全体干部职工共约500人参加了启动大会。

      全员启动会上，在6S咨询导师阮林峰老师做6S导入培训后，由柴俊副总经理宣读了6S推行期的考核及奖励办法。胡永根总经理随后做全员动员讲话，鼓励公司全体干部职工在保证完成工作的前提下全员参与到6S管理中，克服惰性，战胜自我，全力加强现场管理，不断提高工作效率，并正式宣布鸿世电器全面启动6S。

      下午场的全面启动会，则主要针对6S的各推行组和辅导组，在由三个样板区做完6S推行总结，分享推行经验后，阮林峰老师又一次给各推行辅导组做了办公室、车间及仓库的各推行区6S标准培训和6S目视管理标准培训，仔细讲解了6S全面推行的要点和重点，给公司各推行组和辅导组的全面启动打下基础。胡永根总经理在全面动员讲话中强调，各职能部门、车间和仓库一定要根据各现场实际情况，把老师讲解的要点渗透到具体规划行动中，创造舒适工作现场，强化6S活动，提高团队力量，推行6S，管理上层次。会后，与会人员在副总经理柴俊的引领下，分别参观学习了三个样板区，学习先进，汲取经验，分享心得，让6S推行真正做到了全员认同，全员参与，全员成就，全员分享。

      6S全面启动，鸿世必将焕然一新，可6S前路漫漫，困难与挑战并存，如何真正实现推行6S，管理上层次，正如大会上500人一起宣誓承诺的那样：我是鸿世电器的一员，6S活动与我息息相关，我承诺，积极参与6S活动！从我做起！从身边的小事做起！从看得见和看不见的地方做起；发现问题及时整改；持之以恒，自主管理；改善环境，提高素质；提升公司形象，为创造一流企业而努力！